STRATEJİNİZİN GERÇEKLEŞTİĞİNDEN EMİN MİSİNİZ?
KANITINIZ NE?
Stratejiden kanıtlanabilir ilerlemeye…
PuMP® metodolojisi ile stratejik ilerlemenizi verilerle kanıtlayın ve ölçülebilir başarıya dönüştürün
Ayça Tümer Arıkan
Neden PuMP®
Çoğu organizasyon ölçüm yapıyor – ama doğru şeyleri ölçüp ölçmediklerini sorgulamıyor. Sonuç: raporlar dolusu veri, ama stratejik kararlara yol göstermeyen ölçümler. KPI’lar bir rutine dönüşüyor, ekipler bu ölçümleri sahiplenmiyor ve performans iyileştirme bir temenni olarak kalıyor.
PuMP (Performance Measurement Process), Stacey Barr tarafından geliştirilen, pratik ve adım adım uygulanabilen bir performans ölçüm metodolojisidir.
PuMP, stratejik hedeflerinize ulaştığınızı kanıtlayacak ölçümler tasalamanızı, bu ölçümleri doğru bir şekilde yorumlamanızı ve performansı somut kanıtlara dayanarak iyileştirmenizi sağlar.
PuMP’ın farkı, gerçek ve başarısı doğrulanmış bir metodoloji ve süreç içermesi, ölçüm sürecinin tamamını, baştan sona, tekrarlanabilir bir yöntemle ele almasıdır.
Stratejik hedeflerinizi netleştirin, tüm ekipleri hizalayın ve ölçülebilir sonuçlara ulaşın
DOĞRU ÖNCELİKLERE ODAKLAN
KANIT BAZLI KARAR AL
YÜKSEK GETİRİLİ AKSİYON BELİRLE
Hizmetler
PuMP® Uygulama Programı
Stratejiinizi netleştirin, anlamlı ölçümler tasarlayın, kanıtlanabilir iyileştirmeler sağlayın.
Takımlar İçin PuMP® Lite Programı
Bir ekibinizin bir tane hedefine odaklanıp ölçülebilir ve kanıtlanabilir bir iyileştirme sağlayın.
İhtiyacınıza Göre Uyarlanmış PuMP® Uygulaması ve Mentorluk
Kanıt Bazlı Liderlik Programı
Liderlik ekibinizle birlikte stratejinizi netleştirin, ölçülebilir hâle getirin ve tüm organizasyona yayın.
ÜCRETSİZ Teşhis ve Değerlendirme Çalıştayı
PuMP® yaklaşımını keşfedin, neye ihtiyacınız olduğunu birlikte teşhis edelim, yol haritası belirleyelim.
Blog sayfamızı takip etmeyi unutmayın!
Referanslar
“Özellikle bizim gibi, sınırlı kaynakla büyük hedefler peşinde koşan firmalar için; doğru veriyi tutmak, doğru soruyu sormak ve doğru anda yön değiştirebilmek kritik. Bunu sistematik hale getirebilmek ise başlı başına bir uzmanlık.
Bu noktada, stratejik planlamamızı yapılandırmamıza, hedeflerimizi netleştirmemize ve büyüme yolculuğumuzda daha bilinçli kararlar almamıza katkı sağlayan iş ortağımız Promeas’a ve Ayça Tümer Arıkan’a teşekkür ederiz.“, INFRATECH
